滕州液压机厂家初步完成液压机样板区整理

 

　　滕州液压机厂家山东威力重工机床有限公司为深入推进液压机油压机液压冲床等精益转型项目实施，提升企业软实力、夯实精益管理基础，于上月开展了6s项目管理活动，经过一个月的整改实施，日前，液压机样板区已经初见成效，全面通过验收。

液压机展厅

液压机装配现场

　　滕州液压机厂家通过推进6S管理活动，可以有效地将液压机品质、成本、交期、服务、技术、管理等六大要素都达到很佳的状态，很终能实现企业的竞争方针与目标。所以说6S管理是现代企业管理的关键和基础。6S管理通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动，使之成为制度性的清洁活动，很终提高产品品质和人员素质，提升企业的核心竞争力和形象。在当今充满竞争的社会里，液压机厂家企业要想生存和发展，必须不断努力提高自身的竞争力，而要提高企业的竞争力，就必须提高基础管理水平。